專(zhuān)業(yè)人才缺失,化工行業(yè)之憂(yōu)
有的企業(yè)安全管理人員甚至認為自己的工作就是“做資料”,應付各級檢查
很多職工是“放下鋤頭就成為產(chǎn)業(yè)工人”的農民
一些精細化工企業(yè)為應付檢查建了自動(dòng)化控制系統,但實(shí)際上根本沒(méi)有投入使用
我長(cháng)期從事化工生產(chǎn)、技術(shù)和安全管理工作,目前就職于中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì )。近期,跟隨全國化工行業(yè)明查暗訪(fǎng)組到山東濟南、淄博、濰坊三市,抽查了5個(gè)化工園區和10家企業(yè),共發(fā)現隱患71處,其中重大隱患17處。根據多年的從業(yè)經(jīng)歷,我發(fā)現這些隱患是全國化工企業(yè)普遍存在的,折射出化工行業(yè)存在的共性安全問(wèn)題。
專(zhuān)業(yè)人才缺失成為化工行業(yè)安全發(fā)展之憂(yōu)。不少企業(yè)的安全管理人員素質(zhì)難以滿(mǎn)足化工行業(yè)高速發(fā)展的需求,有的甚至認為自己的工作就是“做資料”,應付各級檢查;很多職工是“放下鋤頭就成為產(chǎn)業(yè)工人”的農民,不具備專(zhuān)業(yè)知識,企業(yè)也不對其進(jìn)行安全培訓。一些精細化工企業(yè)為應付檢查建了自動(dòng)化控制系統,但實(shí)際上根本沒(méi)有投入使用……
人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高 成為普遍現象
一些地方不重視安全生產(chǎn)工作,哪個(gè)項目市場(chǎng)好、回報率高就上哪個(gè)項目,這加劇了專(zhuān)業(yè)人才的短缺。一些主要投資人不了解化工行業(yè)的安全風(fēng)險,只追求利潤最大化,實(shí)行“三班三倒”的生產(chǎn)運行模式,根本沒(méi)有時(shí)間對職工開(kāi)展安全教育培訓。很多職工不清楚本崗位存在的安全風(fēng)險,不了解事故應急處置措施。
長(cháng)期到企業(yè)檢查和調研,我發(fā)現很多企業(yè)的安全管理人員既不參與中介機構對企業(yè)安全評價(jià)、安全設施設計診斷等報告的編制工作,也不認真閱讀。如,某企業(yè)的安全評價(jià)報告未辨識出企業(yè)生產(chǎn)涉及重點(diǎn)監管的重氮化工藝,安全管理人員也不清楚本企業(yè)涉及哪些重點(diǎn)監管的危險化工工藝,故企業(yè)無(wú)人依據《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》取得相應的作業(yè)證,形成重大生產(chǎn)安全事故隱患。有的企業(yè)負責人和安全管理人員連內浮頂儲罐浮盤(pán)落底是重大安全隱患都不了解。
在日常的安全管理中,一些企業(yè)以會(huì )議落實(shí)會(huì )議,以文件落實(shí)文件,形成“文件資料堆在檔案柜,生產(chǎn)現場(chǎng)隱患又一堆”的“兩張皮”現象。
設備設施管理水平低下 導致安全生產(chǎn)基礎薄弱
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是一項系統性工程,而設備設施和工藝過(guò)程管理的低水平直接導致企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱。
現實(shí)是,企業(yè)每天生產(chǎn)量巨大,在如此狀態(tài)下運行的設備設施損耗大、風(fēng)險大,導致設備檢維修和更換工作量大。因為檢維修影響生產(chǎn)進(jìn)度,一些企業(yè)為了不耽誤生產(chǎn),幾乎不對設備設施進(jìn)行維護保養。
一些精細化工企業(yè)為應付檢查建了自動(dòng)化控制系統,但實(shí)際上根本沒(méi)有投入使用。一方面無(wú)專(zhuān)業(yè)人員對職工進(jìn)行培訓,另一方面是控制閥門(mén)選型不合理,導致自動(dòng)化控制還不如全部手動(dòng)控制穩定。
一些企業(yè)操作規程編制得非常簡(jiǎn)單,只規定幾個(gè)操作步驟,不包含工藝技術(shù)、化學(xué)品危害、設備設施等信息,尤其是一些精細化工企業(yè)以技術(shù)保密為由,用代號表示物料,操作人員根本不知道是什么物料,如此,也就無(wú)法了解物料的性質(zhì),出現異常情況及時(shí)處理就成為空談。更有甚者,置換反應釜氮氣全憑感覺(jué),不做任何分析。有的企業(yè)為應付檢查,安全閥根部閥是全部打開(kāi)的,但在安全閥出口管道的較遠處再設置一道閥門(mén),將該閥門(mén)關(guān)閉。這種故意不投用安全設施的行為與《安全生產(chǎn)法》相悖。
另外,我在明查暗訪(fǎng)時(shí)發(fā)現,安全與生產(chǎn)矛盾突出。一些企業(yè)因沒(méi)有火炬系統或操作壓力為常壓,為了治理VOCs,將含VOCs的工藝廢氣引入蓄熱式焚燒爐。在正常生產(chǎn)時(shí),需要引入大量的空氣,讓VOCs 達不到爆炸極限,但企業(yè)沒(méi)有考慮異常工況下,如安全閥起跳、爆破片動(dòng)作時(shí),大量有機物料進(jìn)入蓄熱式焚燒爐,可能會(huì )達到爆炸極限。
在生產(chǎn)過(guò)程中,存在隱患或存在重大隱患的企業(yè),不發(fā)生安全生產(chǎn)事故只是暫時(shí)的。
用人要有長(cháng)遠計劃 培養獨當一面的人才
企業(yè)用人需要有一個(gè)長(cháng)遠計劃,不要把職工僅僅當作創(chuàng )造效益的工具,應將職工作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎,在尊重職工、善待職工的基礎上采用靈活多樣的方式對職工進(jìn)行培訓。
因每家企業(yè)的技術(shù)來(lái)源、工藝不同,需要在安全管理、安全技能、工藝原理、工藝操作、設備結構、化學(xué)品特性、危害辨識等方面進(jìn)行有針對性的培訓,讓職工真正了解化工行業(yè)的特點(diǎn)、理解崗位風(fēng)險、掌握應急技能,具備及時(shí)消除各種安全隱患的能力。專(zhuān)業(yè)對口的高校畢業(yè)生雖然沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗,但企業(yè)若有長(cháng)遠發(fā)展規劃,應在工作環(huán)境、管理水平、資薪待遇、職業(yè)規劃等為招錄、培養高校畢業(yè)生創(chuàng )造條件。
“企”本來(lái)就是無(wú)“人”則“止”,企業(yè)的出資人或主要負責人只有充分認識到專(zhuān)業(yè)人才對企業(yè)安全發(fā)展的重要性,才會(huì )尊重人才、培養人才、使用人才、留住人才,只有各層級、各崗位都有獨當一面的人才,企業(yè)才會(huì )“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行。